Quantcast
Channel: Sweet Press
Viewing all articles
Browse latest Browse all 5653

2017, el año de la integración de Damel Group

$
0
0

El balance de 2016 ha sido muy positivo para Damel Group, con unas ventas consolidadas de 60 millones de euros. Este año, la compañía española continúa en esta línea de crecimiento y dentro de su plan de expansión, “orientado a un nuevo posicionamiento”,  ha adquirido a la multinacional Mondelēz International la planta de Valladolid que fue de Industrias Dulciora. El acuerdo, como adelantamos el pasado 3 de marzo en Dulces Noticias… y algo más, contempla el mantenimiento de 61 puestos de trabajo y la adquisición por parte de Damel Group de varias líneas de producción, más otros equipos complementarios para la producción y envasado.

Según avanzó José Vicente López, CEO de la compañía en la entrevista publicada en la edición 335 de la revista Dulces Noticias… y algo más: “llevamos unos últimos ejercicios en los que crecemos a doble dígito”. Las apuestas de Damel hasta ahora han sido “consolidar crecimientos y mercados, así como el desarrollo de numerosos proyectos de I+D+i que han ido viendo la luz y han abierto numerosas posibilidades”, tanto para mercados tradicionales como para otros canales en los que la empresa está mostrando interés.

2017, el año de la integración de Damel Group

DN.- ¿Cómo han terminado el año 2016? ¿Han cubierto los objetivos que se habían marcado?

Hemos terminado fantásticamente bien. Se han cumplido todas las expectativas y estamos viendo que los planes están para hacerse y cumplirse y nosotros somos un ejemplo de ello. En esta edición de ISM, nuestro stand refleja el momento que vive la empresa de ilusión, mostrando un catálogo de calidad con unas marcas potentes y unos proyectos muy ambiciosos.

DN.- Vemos caras nuevas en el equipo de Damel Group.

Sí, hemos venido a esta ISM una gran representación del equipo. Se han incorporado nuevos responsables en puestos estratégicos, como Julio Mengual, director de Marketing corporativo; Rafael Nieto, director comercial internacional corporativo, y Wilson Bernardelli, como nuevo gerente Trade Marketing.

Estamos invirtiendo mucho especialmente en el desarrollo del departamento de Marketing, donde hay cuatro jefes de producto, por cada familia: confitería, frutos sectos, chocolate y golosina líquida y en la expansión tanto en el ámbito nacional como en el interancional.

DN.- ¿Qué objetivos se han marcado para 2017?

Son objetivos ambiciosos. Como sabéis estamos en un proceso de integración de todas las plantas. Siempre hemos defendido un catálogo extensísimo y este 2017 es el año de la integración. Nuestro objetivo es convertirnos en un grupo fuerte. Para ello vamos a seguir invirtiendo en todas las áreas, seguiremos modernizándonos en producción y además se va a invertir en comunicación y marketing.

DN.- ¿Han traido novedades a la feria?

Habrá novedades. Tenemos previstos importantes lanzamientos en breve. A la feria hemos venidos con los últimos lanzamientos del mercado nacional.

The post 2017, el año de la integración de Damel Group appeared first on Sweet Press.


Viewing all articles
Browse latest Browse all 5653

Trending Articles