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Los grupos DIA y Eroski crean una sociedad conjunta para la negociación de sus marcas propias

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Las cadenas de distribución alimentaria Grupo DIA y Grupo Eroski han firmado un acuerdo para la creación de Red Libra Trading Services, S.L., sociedad que tendrá por objeto “la negociación con proveedores de marcas de distribuidor para ambas compañías, así como la adquisición de otros materiales y suministros necesarios para su actividad,  con el fin de maximizar la relación calidad-precio ofrecida al consumidor”, según han comunicado estas empresas, que previamente firmaron un acuerdo de intenciones para la implementación de este proyecto.

La nueva sociedad, que comenzará a funcionar en las próximas semanas, se constuiturá de forma paritaria -estando el capital repartido a partes iguales entre Grupo Eroski y Grupo DIA- y tendrá su sede en Madrid. Inicialmente, contará con una plantilla de 53 profesionales procedentes de ambas compañías.

Susana Pagés de la Peña, directora general de Red Libra Trading Services

La presidenta no ejecutiva será Beatriz Santos, actual Directora Comercial de Grupo Eroski, y la Dirección General estará ocupada por Susana Pagés, procedente de Grupo DIA.

Tanto Eroski como DIA mantendrán políticas comerciales totalmente independientes. Además, quedan totalmente excluidos de este acuerdo los productos frescos perecederos, así como aceite, leche y huevos. Según explican en el comunicado remitido a los medios, Red Libra Trading Services, S.L. “se constituye como un proyecto orientado a mejorar la eficiencia de la marca de distribución, abierto a la posible futura entrada de nuevos socios”.

Los dos grupos de alimentación figuran entre los cinco principales grupos de distribución de España en 2016. Según datos de Kantar Worldpanel, recogidos en el informe del balance del año 2016 en Gran Consumo, Grupo DIA  ha logrado en 2016 una cuota del 8,5%, consolidando el desarrollo de sus formatos Clarel y La Plaza, grandes responsables del impulso a la enseña en el último año. En cuanto a Grupo Eroski, tiene un 5,8% de cuota de mercado de Gran Consumo en 2016.

Los productos de impulso tienen una importancia estratégica para las dos cadenas, y ambas cuentan con marca propia en estos segmentos, que incluyen chocolates, golosinas, caramelos, chicles, bollería, frutos secosaperitivos, etc. DIA dispone de cerca de 8.000 referencias de productos en sus marcas propias, de las que más de un centenar corresponde a productos de impulso. En el caso de Eroski, son más de 2.500 productos los que conforman la marca propia Eroski, dentro de las cuales también ofrece referencias de impulso.

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