DN.- ¿Cuáles han sido sus principales novedades durante 2016 en materia de countlines?¿Qué otros productos mantienen como principales emblemas de la categoría?
El mercado es cada vez más competitivo y en Ferrero, siguiendo con la filosofía de mejorar cada día, intentamos trabajar sobre marcas, ya establecidas, para mantener el posicionamiento de líderes en los mercados en los que operamos. Para conseguirlo, estamos muy atentos a las necesidades de nuestros clientes y consumidores, escuchamos lo que nos dicen que necesitan, y trabajamos para ellos.En lo que respecta a la gama de productos, los Kinder Schoko Bons han presentado un nuevo formato de 46 gramos. Además, los Kinder Sorpresa han sido decorados en el último año con la imagen de Buscando a Dory, Barbie y Los Pitufos; mientras, los protagonistas de Ice Age han protagonizado los envoltorios de Kinder Joy.
Además, Ferrero Ibérica puso en marcha en 2016 la promoción ‘Y tú ¿qué harías por un Kinder Bueno’, con la que regalaba entre sus fans tres viajes para dos personas valorado en 2.000 euros a una capital europea de su elección. La promoción tuvo muy buena acogida por parte del público. Esta campaña estuvo apoyada por dos divertidos anuncios de televisión, protagonizados por el actor y presentado Santi Millán.
Por otro lado, nuestra marca de huevos de chocolate Kinder Sorpresa lanzó un nuevo spot en televisión, centrado en la figura de los abuelos, ya que tienen un papel esencial en el crecimiento feliz de los nietos, por eso, decidimos darles el máximo protagonismo.Además del spot publicitario, Kinder Sorpresa también estrenó la iniciativa ‘¡Díselo con Kinder Sorpresa!’, concebida para regalar palabras de amor y cariño envueltas en un huevo Kinder a través mensajes de ánimo, felicitación y buenos deseos, todos ellos ideales para compartir en momentos especiales de la vida de nuestros seres queridos.
Recientemente, en las pasadas navidades, Ferrero Ibérica creó la promoción ‘Felicita la Navidad con Kinder’, una aplicación de Facebook que permitía personalizar la felicitación de Navidad para compartirla con familiares y amigos. Además, creó el concurso ‘Spot Kinder de Navidad’, en el que se ofrecía la posibilidad de aparecer en un anuncio de televisión de Kinder.
DN.- ¿Perciben una mayor confianza del consumidor en el mercado?
En líneas generales, el índice de confianza del comprador en España ha mejorado. Para conseguir aumentar los niveles debemos trabajar duro y justificar a los consumidores día a día que nuestros productos son la mejor opción para sus familias. Este es nuestro trabajo como líderes de grandes marcas. Si trabajamos de este modo las expectativas a corto plazo serán positivas.
DN.- ¿Qué peso tienen los chocolates dentro de la facturación total de su empresa?
En España nuestro negocio es fundamentalmente chocolate. Si bien es cierto que trabajamos en diferentes maneras de presentarlo (cremas de cacao/ tabletas/ huevos/ snacks/ bombones…) y significan más del 95% de nuestro negocio. No obstante, también trabajamos otras categorías dulces como caramelos o galletas rellenas.
DN.- ¿Qué porcentaje se distribuye en el Canal Impulso, y qué porcentaje en Moderna Distribución?
La facturación de nuestra empresa se divide en un 65% en el Canal Moderna, mientras el restante 35% corresponde al Canal Impulso.
DN.- ¿Cuáles han sido sus últimas inversiones en este segmento?
Las últimas inversiones realizadas por Ferrero Ibérica han estado destinadas a fortalecer uno de los principales canales de distribución de los chocolates en España: el Canal Impulso.En pasados años pusimos el foco en el Canal Moderna Distribución, especialmente en algunas categorías donde la importancia de la compra de carga para el hogar ha facilitado esta situación. Sin embargo, para Ferrero el Canal Impulso sigue siendo un canal a tener muy presente en su estrategia de crecimiento a medio plazo, ya que este empieza a despertar de su “letargo” motivado por la crisis económica, y está experimentando una buena dinámica de crecimiento y modernización. Y es en esta línea de desarrollo donde Ferrero quiere mantener su presencia como líder de mercado en su visión global (Moderna + Impulso).
Otro de nuestros compromisos más importantes es el programa Kinder+Sport. Esta iniciativa tiene por objetivo el fomento de la práctica deportiva y la difusión de estilos de vida activos y saludables entre los jóvenes. Kinder+Sport moviliza a 3,8 millones de niños de 21 países y cuenta con una inversión anual de 9,5 millones de euros. Kinder+Sport realizó más de 1.500 eventos durante el último año, en colaboración con tres comités olímpicos y más de 90 federaciones y asociaciones. El fin de la compañía es aumentar el número de países involucrados hasta alcanzar los 30 en 2018 y movilizar anualmente a más de 5 millones de niños.
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